當前位置: 主頁 > ??荚嚲?/a> >

                              MBA聯考《面試》問題及參考答案(5)

                              2016-04-08 14:31 | 太奇MBA網

                              管理類碩士官方備考群,考生互動,擇校評估,真題討論 點擊加入備考群>>

                                煙廠的職工偷煙,怎么辦?

                                企業內部管理制度有問題

                                殺一儆百,嚴懲。同時制定以獎代罰措施,獎勵多以香煙形式。

                                我是董事長,我和我的下屬坐船去郊游,船上有總裁、銷售部經理、財務主管,那么落水之后首先救誰?

                                從成本效益角度考慮:先救總裁,因為“千軍易得,一將難求”。企業培養或者招聘一個總裁的成本遠高于部門主管。此外,總裁給企業的利益高于其他部門經理。

                                從現實角度考慮:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以幫助自己一起救更多的人。

                                化工廠由于環保問題需要整改,同時化工廠由于本身問題需要繼續投資,對于這種情況如何處理?

                                企業在生產時必須考慮對社會影響,不能為了自身利益損害社會利益。

                                所以,必須先解決整改,再考慮繼續投資。

                                你所在的公司需要人的時候就招人,不需要人的時候要裁人,談談你對這種做法的看法。

                                這種做法有利于企業降低成本,但不是好辦法,人員的頻繁流動容易讓在職員工失去安全感,影響“軍心”。同時,新進的員工由于看不到長久,容易產生短期行為,不利于員工與企業形成利益共同體。

                                有些久而未解的問題,經過新聞媒體的曝光之后能很快得到解決,怎么看待這個問題?

                                媒體的暴光的確能很快解決久而未解的問題,因為這些問題在經過暴光后就處于眾目睽睽之下,遮也遮不住了,有關主管必然重視。但媒體的力量畢竟有 限,而且這種救火式的解決方法也不能從根本解決問題。長久之計需要從管理制度的完善,主管人員的責任心,以及監督體系的完善來解決。

                               

                              相關推薦:

                                清北MBA提前面試成功/失敗案例分析

                              返回頂部
                                                          国产精品国产三级欧美,欧美久久免费福利视频,国产女人喷浆抽搐高潮视频,久久最新获取地址日韩精品